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亚博APP买球-屈贤明:中国企业推行智能制造有“八大关键”

 


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本文摘要:《中国生产2025》主要作者之一,中国机械科学研究总院原副院长屈贤明24日在2017浦江论坛《物联网与全球生产》产业论坛作出反应,中国企业实施智能生产必须探讨八大关键。

《中国生产2025》主要作者之一,中国机械科学研究总院原副院长屈贤明24日在2017浦江论坛《物联网与全球生产》产业论坛作出反应,中国企业实施智能生产必须探讨八大关键。近年来,中国蓬勃发展智能生产的浪潮。屈贤明回应,智能生产是生产技术、数字技术、人工智能技术和下一代信息技术融合的产物。他预计中国制造业将在2025年左右进入数字化、网络化、智能化的阶段。

屈贤明认为,中国企业实施智能生产,经济效益不同,探讨八个要点,有些放矢。一是目标产品的先进设备。目标产品不宜随意选择市场前景好、产能严重不足的产品,以后很容易出现新的产能不足。

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二、不宜实行精益生产。优化生产工艺是基础。屈贤明指出,在生产技术基础有缺陷的情况下,智能化会缩小基础的缺陷。

第三,实施需求分析。企业不应具体市场需求,节约人力,提高产品质量,降低成本,节约能源材料排放量等,智能生产方案也不同。第四,不要找到突破口,逃跑的重要环节。

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第五,企业应采用点、线、面、整体,采用整体规划、执行、逐步生产的模式进行智能生产,不要着急。第六,人才培养是最重要的确保。除了大学成立的智能生产专业、机器人学院外,屈贤明应对,企业积极开展智能生产最需要对负责人进行训练。第七,培育系统集成公司是实施智能生产的最重要条件。

许多企业无法培养软件机器人,因此系统整合第三方公司尤为重要。最后,工业大数据是我国制造业转型升级最重要的战略资源。屈贤明认为,大数据是构建确实智能生产的基础。

作为工业互联网的核心,大数据是目前智能生产、个性化定制、网络合作等智能应用的基础和关键。


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